整体服务项目 | 组织健康诊断·文化落地·战略执行

让组织从"知道问题"到"解决问题"

问题反复出现，因为只修了表面

培训效果无法持续，三个月后就"回潮"

无法衡量改变是否真的发生

外部顾问走了，内部就停了

第一阶段

诊断期

1-2周

定位组织的核心断层点

组织健康测评测评信任基础、组织清晰度、执行系统、组织驱动力

📄 《组织健康诊断报告》

高管访谈访谈5-8位核心管理者

📄 《访谈洞察摘要》

第二阶段

突破期

1-2周

打开核心卡点

高管凝聚力工作坊（1-2天）建立信任→掌控冲突→做出承诺→承担责任→关注结果

📄 高管行为公约

战略六问工作坊（1-2天）诊断组织清晰度，确保战略对齐

📄 组织清晰度共识

行动学习启动每位管理者选定一个真实业务挑战作为课题

📄 行动学习课题清单

第三阶段

转化期

6-8周

让改变真正发生——这是整个项目最关键的阶段

教练对话能力建设（1-2天）七步成事、VAK聆听训练、语言检定

📄 教练对话工具包

行动学习推进双周线上复盘，校正行动

📄 行动学习成果

线上AI智脑随时与AI智脑对话，探讨业务和管理难题

📄 AI智脑账户权限

一对一教练每位管理者每月一次一对一教练

📄 个人发展档案

第四阶段

固化期

持续

建立持续机制

团队健康度复测线上复测，前后数据对比

📄 《组织健康改善报告》

行为固化关键管理行为持续打卡

📄 行为打卡报告

内部推动者培养培养2-3名内部推动者

📄 内部推动者名单

项目周期：3-4个月

让文化从口号变成日常工作

文化无法诊断，停留在感觉和口号层面

文化与战略是"两张皮"，完全脱节

文化推广流于表面，员工行为毫无变化

变革期，文化成为阻力而非动力

第一阶段

诊断期

1-2周

看见真实文化

线上测评全员/核心团队完成文化图谱在线测评

📄 《组织文化诊断报告》

高管访谈访谈5-8位核心管理者

📄 《访谈洞察摘要》

第二阶段

共识期

1-2周

对齐战略方向

管理层文化共识工作坊（1-2天）基于诊断报告，共识"现状-目标"差距

📄 《文化目标蓝图》

战略-文化对齐明确需要强化/弱化的文化特质

第三阶段

翻译期

2-3周

从价值观到行为

行为萃取工作坊（1-2天）将价值观翻译为可观察的具体行为

📄 行为标准清单

场景化验证在真实业务场景中验证可行性

📄 场景化行为卡

第四阶段

植入期

4-6周

进入管理机制

文化浪潮策划分阶段文化主题活动；采集标杆故事

📄 文化浪潮推进方案

文化手册使命愿景价值观体系+行为准则+案例

📄 文化手册设计稿

人事制度纳入绩效反馈和评估框架

📄 人事制度建议书

第五阶段

固化期

持续

持续监测迭代

季度复测定期线上测评，追踪变化趋势

📄 文化健康趋势报告

Champions培养培养内部推动者

📄 Champions名单与职责建议

带来什么结果

✦

你能清晰地回答"我们公司的文化到底是什么"。

✦

文化和战略同步——你知道接下来的工作重点。

✦

每个员工都清楚"在工作中怎么做才算践行文化"。

✦

变革转型时，文化从"阻力"变成"抗体"。

项目周期：3-4个月

让梯队从"青黄不接"到"人人皆兵"

接不住战略——只会把公司目标原封不动压给团队

带不出队伍——只能累自己，没精力思考人才培养

补不上人才——Z世代普遍不愿接管理岗

管理者想改但不知从哪改——缺的不是知识，是持续的反馈和陪练

第一阶段

诊断期

2-3周

构建精准能力画像

线上测评管理者完成领导力在线自评

📄 《个人领导力报告》

高管访谈 + 能力模型构建根据岗位需求构建能力模型

📄 《部门负责人能力素质模型》

参训对象一对一访谈基于能力模型和个人报告分梯度访谈

📄 《个人发展画像》

第二阶段

赋能期

6-8周

能力构建 + 行动学习 + AI陪练

定制化工作坊（1-2天）根据共性需求开设

📄 工作坊核心工具

行动学习（持续6-8周）双周线上复盘

📄 行动学习成果集

AI一对一教练在线练习教练技术

📄 AI教练账户权限

高管带教每月一次高管反馈

第三阶段

固化期

持续

行为固化

行为打卡关键管理行为每周线上打卡

📄 行为打卡报告

教练答疑按需预约一对一教练答疑

📄 辅导记录

领导力能力后测根据能力模型评估

📄 能力提升报告

项目周期：4-5个月

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